在城市的某個角落，張明一家正迎來一個普通的周末。作為一家科技公司的中層管理者，張明和妻子都是典型的“中產(chǎn)家庭”代表：年收入穩(wěn)定，注重生活品質(zhì)，但消費時精打細算；他們有一個上小學的兒子，周末常自駕出游，對車輛的要求是“既要科技感足，又要安全實用，價格還得親民”。去年，他們在對比了多款新能源車后，最終選擇了零跑C11。張明說：“它不是最豪華的，但配置越級、性價比高，像我們這種注重實際的家庭，覺得特別值。”
張明一家的選擇，并非個例。在中國，中產(chǎn)家庭已成為消費市場的中堅力量。他們通常擁有高等教育背景，收入水平中等偏上，消費習慣理性務實：不盲目追逐奢侈品，而是追求“好而不貴”的品質(zhì)生活。他們看重產(chǎn)品的內(nèi)在價值——技術是否領先、配置是否厚道、服務是否可靠。這種“理性消費主義”的興起，正重塑著各行各業(yè)，尤其是新能源汽車市場。
而零跑汽車，恰恰以其“高配平價、科技普惠”的理念，成為了這股潮流的代言人。2025年9月25日，零跑宣布第100萬臺整車正式下線，成為中國第二家邁入“百萬俱樂部”的新勢力車企。這一里程碑，不僅是一個數(shù)字的突破，更是對中產(chǎn)家庭消費價值觀的完美呼應——零跑的百萬之路，正是理性與創(chuàng)新平衡的典范。
百萬臺下線：
零跑速度背后的“中產(chǎn)邏輯”
零跑的百萬成就，最令人驚嘆的是其“加速度”。從第50萬臺到第100萬臺，零跑僅用時343天，創(chuàng)下中國新勢力最快紀錄。
相比之下，理想汽車用了約一年，蔚來、小鵬至今尚未達成。這種“零跑速度”，本質(zhì)上是技術自研與市場認可的雙重爆發(fā)。
中產(chǎn)家庭為何偏愛零跑？正是因為零跑的產(chǎn)品理念直擊他們的痛點：在理性消費時代，只有更高配置、更優(yōu)品質(zhì)、好而不貴的產(chǎn)品，才能為生活帶來幸福感。
零跑不做“割韭菜”的資本家，而是堅持“科技普惠”，讓頂配技術駛?cè)雽こ０傩占摇＠纾闩軜I(yè)界首發(fā)的八合一電驅(qū)、CTC電池底盤一體化技術，不僅提升了性能，還通過全域自研控制成本，實現(xiàn)了“越級配置”與“成本定價”的結合。
銷量數(shù)據(jù)是最好的證明：2025年1-8月，零跑全球累計交付量超32萬臺，連續(xù)6個月穩(wěn)居中國新勢力銷冠，9月交付量首次突破6萬臺，刷新行業(yè)紀錄。在以集團為維度的品牌排名中，零跑甚至一度超越特斯拉中國和日產(chǎn)中國。
這種強勢表現(xiàn)，印證了朱江明那句“做龜兔賽跑的烏龜，每年進步一點點”的務實精神——這正是中產(chǎn)家庭推崇的“穩(wěn)健成長”哲學。
產(chǎn)品矩陣：
覆蓋中產(chǎn)家庭的全場景需求
中產(chǎn)家庭的用車需求多元且細化：日常通勤要節(jié)能，周末出游要空間，科技配置要跟上時代。零跑通過ABCD四大產(chǎn)品系列，構建了覆蓋轎車、SUV、MPV的完整矩陣，精準匹配了這種多元場景。
C11上市四年累計銷量超27萬臺，成為家庭SUV的常青樹；C10上市17個月全球交付突破16萬臺，連續(xù)多月蟬聯(lián)新勢力中型SUV銷冠；C16和B10等車型，則以超舒適智能體驗攬獲20萬以內(nèi)細分市場前茅。這些車型的共同點是“配置越級”——哪怕是最基礎的版本，也搭載了行業(yè)領先的智能駕駛輔助系統(tǒng)和高安全性電池技術。
今年慕尼黑車展首秀的Lafa5，以超高顏值和歐式駕控成為都市新寵；即將亮相的D系列，更將百萬級技術普惠化，重塑豪華旗艦的定義。這種持續(xù)的產(chǎn)品力輸出，讓零跑不僅是“代步工具”，更是“生活伙伴”。
張明一家對此深有體會：“C11的空間大，續(xù)航實，智能座艙讓孩子在路上也能學習娛樂。最重要的是，價格只有同級合資車的一半。”這種“價值感”，正是中產(chǎn)家庭消費決策的核心。
從厚積薄發(fā)到穩(wěn)健盈利：
零跑現(xiàn)象的深層啟示
零跑的百萬臺，不僅是銷量的勝利，更是商業(yè)模式的成熟。2025年上半年，零跑首次實現(xiàn)半年度盈利，成為新勢力中第二家盈利的企業(yè)，同時入圍《財富》中國500強等權威榜單。這背后，是全域自研戰(zhàn)略帶來的成本可控與品質(zhì)可控。
中產(chǎn)家庭往往對企業(yè)的長期穩(wěn)健性敏感——他們不希望選擇“曇花一現(xiàn)”的品牌。零跑通過技術自研（自研自造比例占整車成本65%），構建了從研發(fā)到盈利的閉環(huán)。
實現(xiàn)百萬下線，尤其是2025年上半年實現(xiàn)盈利，并躋身《財富》500強等榜單，這釋放了一個強烈信號：零跑已經(jīng)穿越了“燒錢”的初創(chuàng)期，進入了可持續(xù)的規(guī)模化發(fā)展階段。這種“穩(wěn)健”和“可期”的未來，極大地消除了中產(chǎn)家庭的決策顧慮。
零跑的盈利能力和規(guī)模化發(fā)展，給了中產(chǎn)家庭一顆“定心丸”。選擇零跑，不僅是選擇一款好產(chǎn)品，也是選擇一個可靠的、能長期陪伴的品牌。這符合中產(chǎn)家庭“長期主義”的財務規(guī)劃思路。
正如零跑創(chuàng)始人朱江明所說：“我們希望在未來一年，見證下一個100萬輛。”這種務實自信，與中產(chǎn)家庭崇尚的“長期主義”不謀而合。
結語：
百萬零跑，何以成為中產(chǎn)符號？
零跑的百萬里程碑，是中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的一個縮影，更是中產(chǎn)家庭消費理性的勝利。它證明了中國品牌無需依賴豪華溢價，也能通過創(chuàng)新與規(guī)模平衡，走出一條“普惠科技”的新路。當零跑的車駛?cè)朐絹碓蕉嗟募彝ボ噹欤休d的不僅是出行需求，更是一種價值觀——理性、務實、追求內(nèi)在價值。
正如張明一家的選擇：在喧囂的市場中，零跑用實力說話，用產(chǎn)品贏得信任。這或許就是“零跑現(xiàn)象”最動人的一面：它讓科技回歸生活，讓高端配置成為日常，讓百萬家庭的出行，因理性而更幸福。