近年來(lái),中國(guó)汽車市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。自主品牌憑借在新能源汽車領(lǐng)域的先發(fā)優(yōu)勢(shì),逐漸崛起,而合資品牌則面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。一汽-大眾作為合資品牌的領(lǐng)頭羊,也未能幸免。

2023 年,一汽-大眾被比亞迪超越,成為中國(guó)市場(chǎng)銷量排名第二的車企。進(jìn)入 2024 年,一汽-大眾的銷量繼續(xù)下滑,前四個(gè)月累計(jì)銷量約為 51.4 萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng) 0.9%,但 2 月至 4 月的零售銷量連續(xù)下滑,分別下滑 16.2%、4.2%和 15.6%。
從車型銷量上來(lái)看,一汽大眾目前在售的16款車型中,4月銷量過(guò)萬(wàn)的只有速騰和邁騰。速騰之前的銷量經(jīng)常突破3萬(wàn)輛,4月銷量也只賣了1.46萬(wàn)輛,邁騰銷量為1.19萬(wàn)輛。而原本賣得不錯(cuò)的SUV探岳4月僅售7829輛。
一汽大眾“讓”出了銷冠的頭銜,還能在中國(guó)市場(chǎng)享有多少話語(yǔ)權(quán)呢?

市場(chǎng)飽和 新能源品牌強(qiáng)勢(shì) 曾經(jīng)在中低端市場(chǎng)稱王稱霸的一汽大眾將背水一戰(zhàn)
隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)的逐漸飽和,消費(fèi)者的選擇越來(lái)越多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,一汽-大眾的市場(chǎng)份額受到了擠壓。
日前,一汽-大眾向全體系員工發(fā)送一條名為“突圍行動(dòng)”的推送:“一汽-大眾正處于最后的,也是唯一的轉(zhuǎn)型窗口期,除了背水一戰(zhàn)我們無(wú)路可走,唯有萬(wàn)眾一心向死而生。”

“突圍行動(dòng)”是一汽-大眾面對(duì)困境所采取的內(nèi)部舉措,這顯示出其已經(jīng)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性和緊迫性。然而,一汽-大眾轉(zhuǎn)型困難的原因是多方面的。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,讓其面臨著前所未有的壓力,不僅要與其他合資品牌競(jìng)爭(zhēng),更要應(yīng)對(duì)自主品牌的強(qiáng)勁挑戰(zhàn)。
如今消費(fèi)者對(duì)新能源、智能化等方面的要求越來(lái)越高,一汽-大眾的產(chǎn)品線主要集中在中低端市場(chǎng),而在高端市場(chǎng)和新能源汽車市場(chǎng)的布局相對(duì)較少。中低端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在這種情況下,一汽-大眾的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的問(wèn)題就暴露出來(lái)了,哪怕是新能源車型ID系列也依舊無(wú)法得到市場(chǎng)的青睞。

燃油車時(shí)代的紅利已然成為過(guò)去式 只會(huì)“拿來(lái)”沒(méi)有自主研發(fā)能力的一汽大眾何去何從?
長(zhǎng)期對(duì)燃油車的依賴,使得一汽大眾在向新能源轉(zhuǎn)型時(shí)面臨技術(shù)、研發(fā)等多方面的挑戰(zhàn),且品牌形象的塑造和更新也是一個(gè)難題,曾經(jīng)的品牌形象在新的市場(chǎng)環(huán)境下已不再具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

如今,包括一汽-大眾在內(nèi)的諸多合資品牌都在受到市場(chǎng)的排擠。隨著中國(guó)自主品牌的強(qiáng)勢(shì)崛起,它們以高性價(jià)比、豐富的配置以及不斷提升的品質(zhì),迅速贏得了消費(fèi)者的青睞。
與此同時(shí),合資品牌似乎還沉醉于老款車型曾經(jīng)帶來(lái)的紅利之中,在市場(chǎng)變化的浪潮中反應(yīng)遲緩。長(zhǎng)期以來(lái),一汽大眾等一眾合資品牌過(guò)度依賴于引進(jìn)國(guó)外成熟車型,自主研發(fā)能力明顯不足。在技術(shù)快速更新?lián)Q代的當(dāng)下,缺乏自主研發(fā)的弊端愈發(fā)凸顯。
哪怕是一汽大眾已經(jīng)意識(shí)到了問(wèn)題所在,已經(jīng)開始著手開發(fā)自研車型,事實(shí)上一汽大眾也僅有雛形,核心供應(yīng)商、核心技術(shù)線路都還未能拍板確定,這一自研車型什么時(shí)間上市還是未知數(shù)。

總結(jié)
一汽大眾看似依舊銷量碾壓許多汽車品牌,實(shí)則不斷下滑的銷量和毫無(wú)起色的ID系列已經(jīng)暴露了很多問(wèn)題,如果還不適時(shí)做出改變,增加自研投入提升自研能力,加速轉(zhuǎn)型,一汽大眾將無(wú)法打破現(xiàn)在的困境。
一汽大眾只是眾多合資品牌的縮影,作為頭部的合資品牌都無(wú)法跟上時(shí)代的腳步,那合資品牌的未來(lái),依舊堪憂。