三年前,何曉慶以“救世主”的身份正式接管長安福特,因為彼時的長安福特銷量已經(jīng)回落到了20萬輛左右,甚至在2019年,長安福特年銷量還不到20萬輛,早已沒有了年銷近百萬輛的氣魄。毫無疑問,當(dāng)時的長安福特已經(jīng)被逼到了懸崖邊上。

對此,剛上任僅半年的沈鼎文就被何曉慶頂替,成為了長安福特新任總裁,意圖扭轉(zhuǎn)長安福特在國內(nèi)汽車市場多年的頹勢,福特中國在何曉慶的人事任命中也如此表述:“力爭早日率領(lǐng)長安福特重返合資車企領(lǐng)先陣營。”如今,何曉慶已經(jīng)從6月1日起正式退休,掌管長安福特三年來,何曉慶到底為長安福特帶來了什么呢?
“重返合資車企領(lǐng)先陣營”落空,何曉慶翻盤無望
從結(jié)果上來看,直到何曉慶退休前,長安福特都沒能完成“重返合資車企領(lǐng)先陣營”的目標(biāo)。2021年,作為何曉慶上任后的首年,長安福特銷量的確有了很大回暖,當(dāng)時的銷量就達到了30.47萬輛,同比大增20.29%,止住了長安福特銷量持續(xù)下滑的局面。

但在隨后的2022年和2023年,長安福特就急轉(zhuǎn)直下,年銷量分別為25.1萬輛和23.31萬輛,分別同比下滑17.61%和7.13%,與何曉慶上任前長安福特銷量沒什么兩樣。如果僅看銷量的話,何曉慶掌管長安福特的這三年,只是穩(wěn)住了上任前長安福特的銷量表現(xiàn),根本沒能為長安福特做出太大貢獻,換句話說,長安福特所面臨的問題并不是何曉慶能夠解決的。
早先,何曉慶更放下狠話表示,長安福特2023年將加速品牌高端化和產(chǎn)品導(dǎo)入速度的步伐,銳界L就是“更福特,更中國”的見面禮。可事實是,這份“見面禮”,既不誠意也不厚道。所謂的加速品牌高端化和產(chǎn)品導(dǎo)入速度更是難見成效,反倒是將福克斯這一經(jīng)典車型停產(chǎn),讓長安福特在轎車市場僅剩下蒙迪歐苦苦支撐。

至于產(chǎn)品更新迭代的速度,長安福特更是無稽之談。現(xiàn)如今,國產(chǎn)汽車品牌和新勢力的新車研發(fā)周期已經(jīng)被壓縮到了3年,更新?lián)Q代周期更是被壓縮到了1年。作為對比,日系品牌的產(chǎn)品換代周期普遍為5年左右,而福特產(chǎn)品的換代周期,卻長達8年之久。這也就意味著,當(dāng)自主品牌和新勢力已經(jīng)迭代兩次、第三代產(chǎn)品都快要降生時,福特才慢悠悠完成一次換代,何談產(chǎn)品競爭力呢?
對于向新能源汽車的轉(zhuǎn)型,長安福特更是毫無誠意,當(dāng)其它品牌都在卷純電動和插電混動汽車時,長安福特卻只是引入了蒙迪歐和銳界L的油電混動車型,連日系車的油電混動技術(shù)都難以招架國產(chǎn)品牌的插電混動汽車,更何談長安福特的油電混動。來到純電動汽車這邊,長安福特更是未能打造出一款純電車型,唯一在售的福特電馬,還是因為福特中國為了止損轉(zhuǎn)才讓長安福特接盤而來。

由此不難看出,何曉慶掌管長安福特的這三年,無論是營銷還是戰(zhàn)略都未能跟上時代的腳步,從而讓長安福特三年來止步不前,甚至還有進一步惡化的勢頭。
五年三次換帥,長安福特良藥難尋
早在5月初的時候,福特中國就宣布艾小明將正式出任長安福特總裁,在何曉慶6月1日退休前以資深顧問身份協(xié)助與艾小明的順利交接。從2020年10月沈鼎文擔(dān)任長安福特總裁,到2021年4月何曉慶接棒沈鼎文繼任總裁,再到2024年5月份艾小明出任總裁,5年時間三度換帥,為了能走出一條破局之路,長安福特也是拼了。

那么,艾小明會是長安福特一直苦尋的“良藥”嗎?面對何曉慶留下的燃油車增長失速、電氣化轉(zhuǎn)型遲緩、利潤驟降以及資產(chǎn)負債率高等爛攤子,艾小明又將如何應(yīng)對呢?根據(jù)福特中國對艾小明的介紹,艾小明在中國制造業(yè)和電子消費行業(yè)工作超過20年,尤其是在過去10年中,先后在多家財富500強公司的在華業(yè)務(wù)中擔(dān)任CEO等高管職位。
由此不難看出,艾小明之前的履歷與汽車似乎并不相關(guān),就是一個“外行人”,福特中國也是希望艾小明可以持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能利用率,加速推進長安福特向電氣化、智能化轉(zhuǎn)型。

但是話又說回來,長安福特能否完成電氣化和智能化的轉(zhuǎn)型,并不是艾小明一個人能決定的。最關(guān)鍵的是長安福特在新能源汽車市場根本拿不出產(chǎn)品,且即便上任后能夠拿出新能源產(chǎn)品,以長安福特如今的品牌力也很難在新能源汽車市場有太大作為,只能是被貼上“雜牌”的標(biāo)簽,長安福特的復(fù)興之路似乎并不明朗。

寫在最后:
任職長安福特總裁三年,何曉慶曾被寄予厚望,但依舊未能扭轉(zhuǎn)長安福特在國內(nèi)汽車市場的頹勢,留給艾小明的只是一個危機四伏的長安福特。而身為圈外人的艾小明任職長安福特總裁,也體現(xiàn)出了長安福特正迫切希望能夠破局,但在競爭如此激烈的當(dāng)下汽車市場,破局又談何容易。