日前在深圳開幕的第二屆汽車先行者大會上，蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長李斌表示，目前已經(jīng)有7家國內(nèi)車企和蔚來汽車在汽車換電領(lǐng)域，簽署了合作協(xié)議。李斌歡迎更多車企加入換電聯(lián)盟。
李斌是換電補能模式的積極推動者，并投入巨資在各地建設(shè)換電站。截至今年6月1日，蔚來已在全國布局換電站2428座。
有分析認(rèn)為，換電模式具有補能時間短等優(yōu)勢，但是國內(nèi)換電車型保有量低、不同品牌無法兼容、投資大盈利難，換電模式要推廣難度很大。李斌的換電聯(lián)盟也很難成功。
李斌也承認(rèn)，由于各家企業(yè)的電池種類不同、規(guī)格不同，要兼容是一件非常困難的事情。
國內(nèi)換電模式電動車占比很低
據(jù)不完全統(tǒng)計，目前國內(nèi)采用換電模式的電動汽車并不多。蔚來汽車所有的車型都可以換電市場保有量大約有50萬輛。另外，北汽新能源有一部分電動出租車采用換電模式，可充可換。
目前，蔚來汽車與長安汽車、吉利汽車、江淮汽車、奇瑞汽車、路特斯汽車、廣汽集團、中國一汽7家車企簽署相關(guān)協(xié)議，進行換電合作。上述企業(yè)有的壓根沒有可以換電的車型，有的即使有可充可換的電動汽車車型，為數(shù)也很少。
據(jù)了解，目前長安、江淮、奇瑞、路特斯都沒有可供換電的電動汽車。吉利旗下的睿藍品牌，一汽旗下的奔騰和紅旗，有部分可換電車型，主要用于出租車和網(wǎng)約車。北汽新能源有部分用于出租的電動汽車，采用了換電模式。
初略計算，除了蔚來汽車的50萬輛，其余品牌可換電的車型總共大約不到20萬輛。按照交管部門的統(tǒng)計，截止到2023年底，國內(nèi)電動汽車保有量1500多萬輛，可換電的車型占比不到2%。
電池不統(tǒng)一換電模式很難推廣
作為電動汽車補電方式之一，與充電模式相比，換電模式具有補能時間短、延長電池壽命和提高安全性等優(yōu)點。但是由于電池標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、品類不統(tǒng)一。一個品牌搞一套自己的換電站，其他品牌不能兼容，帶來了資源的極大浪費。一個換電站每天要完成60次換電才能盈利，目前國內(nèi)換電模式電動車保有量很低，換電站得不到充分利用，很難盈利。
蔚來汽車是換電模式的先鋒，只有50萬保有量的蔚來汽車，在國內(nèi)布局了2428座換電站。每座換電站的建設(shè)成本大約200萬元人民幣。粗略估算，這2428座換電站總投入48億多人民幣。再加上日常維護、運營成本，電池采購成本等等。龐大的換電站投入和運營費用，估計蔚來汽車這個板塊一直在虧損。
蔚來自建的換電站如果要兼容其他品牌電動汽車，換電站要進行設(shè)備改造，還要增加電池采購，這些都要增加成本。有人說，車企自建換電站很可能是一樁賠錢賺吆喝的勾當(dāng)。
車企自建充換電站不符合經(jīng)濟規(guī)律
在第二屆汽車先行者大會上，臺下有人對李斌喊道，蔚來要成為中石油嗎？李斌忙不迭地予以否認(rèn)。
目前國內(nèi)的加油站絕大多數(shù)是中石油和中石化運營的。這兩家石油大鱷是國內(nèi)原油開采和加工的主要企業(yè)集團，手中有油，心中不慌。
目前國內(nèi)加油站超過10萬座，中石油、中石化和民營加油站三足鼎立。這些加油站沒有一座是汽車企業(yè)自建的，全部是第三方在運行，分布在全國各地，為數(shù)億輛汽車提供燃料。
電動汽車初創(chuàng)階段，為了解決補能難題，許多企業(yè)自建充電站或換電站。目前國內(nèi)電動汽車已經(jīng)進入普及階段，全國保有量超過1500萬輛。汽車企業(yè)再去自建充換電站，就有些不符合經(jīng)濟規(guī)律了。包括蔚來大投入建換電站，嚴(yán)格來說也是不符合經(jīng)濟規(guī)律的。有人開玩笑說，汽車企業(yè)自建充換電站，就好比造車的自建加油站。
據(jù)統(tǒng)計，目前特斯拉電動汽車國內(nèi)保有量達到170萬輛，除了私家充電樁，特斯拉在國內(nèi)140多個城市建設(shè)了兩千多個公共充電樁。這些充電樁其他品牌電動汽車不能使用。本人在一些地下停車場看到特斯拉的充電樁經(jīng)常是閑置的。這樣做其實是一種資源的極大浪費。
據(jù)國家能源局公布的數(shù)據(jù)，截至2023年底，全國充電基礎(chǔ)設(shè)施總量達到859.6萬臺。全國共有6328個高速公路服務(wù)區(qū)配建了充電設(shè)施，占服務(wù)區(qū)總數(shù)的95%。其中，北京、上海、河北、安徽等15個省市的高速公路服務(wù)區(qū)已全部具備充電能力。這些充電樁，大約70%是公共充電樁，絕大部分由第三方投資經(jīng)營。車企投資建設(shè)的占比非常低。
從發(fā)展趨勢來看，充換電設(shè)施的建設(shè)勢必要走社會化、專業(yè)化道路。汽車企業(yè)自建充換電設(shè)施既不經(jīng)濟也非發(fā)展方向。車企之間的充電聯(lián)盟也好、換電聯(lián)盟也好，都不是未來發(fā)展的主流，只能起到一定的補充作用。