2023 年，抖音一家的凈利潤超過了騰訊和阿里的總和，就在人們以為騰訊會像當年的百度一樣，被遠遠甩開的時候，騰訊憑借視頻號強勢崛起。2024 年騰訊第一季度財報昨日出爐，第一季度凈利潤超過 500 億，視頻號總用戶時長同比增幅達到 80%。實際上直播電商圈里的人都知道，視頻號是未來，抖音正在走下坡路。

2024 年，如果你問我做直播電商哪個平臺不卷一些，那么我可以肯定回答是視頻號。如果你問我想要做自媒體哪個平臺更好，我的回答是視頻號、B站和小紅書。可以毫不夸張的說，抖音、快手已經過了紅利期。

所以在 2023 年初，我們開始摩拳擦掌，準備在 2023 年大干一場。可惜事與愿違，盡管抖音官方公布的數據，2023 年抖音電商依然再創(chuàng)佳績，可是給我們投資人的感覺卻是截然相反。去年我盡調了上百家企業(yè)，結果非常不樂觀。大多數的抖音商家都是業(yè)績下滑，很大一部分商家都是賠本賺吆喝，苦苦支撐。

不僅僅是商家，抖音達人的日子也不好過，大家都非常明顯的感覺抖音的流量不行了。我見過好幾個百萬粉絲的大主播焦慮得要死，因為直播間流量每況愈下。與此同時，這些主播也快要被平臺的算法逼瘋了。

我去年也玩了一個月的抖音，拍了幾十條短視頻。很幸運，第六條就爆了，上了熱門，有六十多萬的播放量。我當時也很興奮，覺得自己是天選之子。可是很快我就發(fā)現了一個問題，接下來拍的短視頻，只要和火的那條短視頻風格相近，就能獲得流量。只要試圖輸出一些干貨內容，馬上完全沒有流量。

必須要用很夸張的語氣和表達方式，不停的制造焦慮才有流量。當時嘗試繼續(xù)拍了二十幾個短視頻，雖然每個短視頻也都獲得了幾萬的播放量，可是我卻身心疲憊，連我自己都被釋放的負面和焦慮情緒所感染，無法正常的工作。

我知道視頻里說的都不是我真心想要表達的，可是我只要發(fā)布想表達的內容就完全沒有流量，我已經被算法綁架和裹挾，疲于奔命。最后不得不放棄了短視頻的創(chuàng)作。

事實上，抖音流量在 2023 年已經見頂，平臺已經從增量博弈變成了存量博弈。這也造成在抖音上不論做達人也好，還是做電商也好，都會讓人感覺越來越卷，很難賺錢。就拿最容易賺錢的知識博主來說，很多知識博主流量已經大不如前，甚至受到平臺嚴格的監(jiān)管。其中最著名的就屬號稱抖音第一商業(yè)知識博主的參哥了。

參哥的私董會一年多收了兩千多會員，每個會員最少八萬。不僅僅如此，還有很多學員支付了數百萬給參哥團隊，打造個人IP，結局不言而喻，前段時間有個百度前副總裁就聲稱被參哥割了韭菜。

其實這很正常，參哥的崛起就是伴隨著抖音的流量紅利期，所以那時候他教別人做抖音，也很容易成功，至少可以看到成功的希望。現在不行了，連他自己都沒流量了，還怎么孵化別人。

相反視頻號之所以能夠崛起，其實就是因為微信本身就有十億用戶，視頻號只要體系內引流即可。視頻號有一個很小的引流功能，實際上非常好用。不知道網友是否發(fā)現，只要你的朋友在視頻號點贊，你就能看到提示。其實就是這么簡單的一個功能，早晚能把所有的微信用戶拉進視頻號。

畢竟不用抖音的人很多，不用微信的人幾乎沒有，所以視頻號崛起是必然的。最關鍵的是，抖音目前流量已經見頂，平臺現在做的就是利益最大化，不可能再給創(chuàng)作者和商家更大的扶持了，所以對于創(chuàng)作者來說，就是變現越來越困難，對于商家來說，投流費越來越貴。

視頻號則是相反，微信十億用戶，視頻號可能還不足三分之一，未來空間巨大，平臺是不急于獲利的，現在還屬于商家紅利期，所以做視頻號，相對抖音來說，會容易一些。

至于我建議創(chuàng)作者去做小紅書和B站，主要這兩個平臺的算法機制不同，與抖音的賽馬機制不同，這兩個平臺是真的可以依靠優(yōu)質內容存活下去的。相對于抖音，我比較看好騰訊系的王者歸來。