AMD CEO蘇姿豐，公開“懟”起了扎克伯格：
就在AI人才爭奪戰(zhàn)打得最激烈的當(dāng)口，她明確表態(tài)不會像Meta的扎克伯格那樣動輒開出1億美元年薪挖人。
她的核心觀點很直白——錢很重要，但不是最重要的。
這位帶領(lǐng)AMD從瀕臨破產(chǎn)到市值千億的傳奇CEO，還特別強調(diào)了一點：不應(yīng)該讓員工覺得自己只是機器上的一個齒輪。
這番言論一出，立刻在硅谷引發(fā)熱議。畢竟，當(dāng)下AI領(lǐng)域的薪酬戰(zhàn)已經(jīng)瘋狂到夸張的程度。
使命感比鈔票更重要
蘇姿豐的人才理念可以用一句話概括：“你想成為我們使命的一部分嗎？”
在她看來，薪酬當(dāng)然要有競爭力，得在合理的“郵政編碼”范圍內(nèi)（in the zip code），這是她用的一個有趣說法，可理解為公司提供的薪酬水平要處于與競爭對手相近的大致范圍，即達(dá)到市場上有競爭力的薪資水平區(qū)間。
但真正能打動頂尖人才的，是讓他們對公司正在做的事情抱有信念。
金錢很重要，但坦率地說，在吸引人才方面，它不一定是最重要的。
蘇姿豐在采訪中反復(fù)強調(diào)這一點。她希望吸引的是那些渴望在技術(shù)領(lǐng)域做出重要貢獻、能夠推動公司未來發(fā)展藍(lán)圖的人才。
更關(guān)鍵的是，她認(rèn)為向新員工提供不成比例的巨額薪酬，對那些辛勤工作、薪酬較低的現(xiàn)有員工是不公平的。
AMD的成功依賴于整個團隊的努力，而不是某一個“明星員工”，這種做法會摧毀公司文化。
這個觀點Anthropic CEO也很認(rèn)同，而且說得更直接：“Meta是在試圖購買無法被購買的東西，那就是對使命的認(rèn)同”。
Anthropic采用系統(tǒng)化的職級和薪酬體系，不對個人進行特殊談判，就是為了維護公平性。
有意思的是，數(shù)據(jù)似乎也支持這種理念。
過去兩年，堅持不搞天價挖人的Anthropic員工保留率高達(dá)80%，而大手筆撒錢的Meta以及OpenAI只有64%。
要理解蘇姿豐為什么要站出來說這番話，得先看看當(dāng)下AI人才市場有多瘋狂。
預(yù)計2033年，AI產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計將達(dá)到4.8萬億美元，這個巨大的蛋糕讓各大科技巨頭徹底紅了眼。
Meta的扎克伯格更是帶頭掀起了這場競賽，為了從OpenAI等競爭對手那里挖人，直接開出1億美元的薪酬包，某些頂尖AI研究員拿到的offer甚至高達(dá)2.5億美元。
一位新加坡AI工程師剛在社交媒體上公布自己獲得OpenAI的錄用通知，幾乎立刻就收到了Meta的挖角郵件，這種通過“冷郵件”直接挖墻角的做法，已經(jīng)成了行業(yè)常態(tài)。
扎克伯格在花錢這件事上確實毫不手軟。不光是給AI人才開天價，連自己的安保費用都創(chuàng)下了硅谷之最。根據(jù)《金融時報》最新分析，2024年Meta給扎克伯格的安保預(yù)算高達(dá)2700萬美元，比前一年又漲了300萬。
這是什么概念？蘋果、英偉達(dá)、亞馬遜、谷歌、微軟和Palo Alto Networks六家公司CEO的安保費用加起來，還比扎克伯格一個人少700萬美元。
相比之下，英偉達(dá)給黃仁勛的安保預(yù)算是350萬美元，蘋果給庫克的是140萬美元，谷歌給Pichai的是680萬美元。這種巨大的差距，某種程度上也反映了扎克伯格和Meta在”砸錢”這件事上的一貫風(fēng)格。
從瀕臨破產(chǎn)到千億市值，蘇姿豐有底氣說這話
蘇姿豐敢這么說，和她過去的經(jīng)歷脫不開關(guān)系。
2012年她加入AMD時，這家公司正處于生死邊緣。當(dāng)時的AMD在與英特爾和英偉達(dá)的雙線作戰(zhàn)中節(jié)節(jié)敗退，背負(fù)22億美元債務(wù)，股價跌到2美元以下。英特爾CEO甚至公開表示，可以把AMD從競爭對手名單中移除了。
2014年蘇姿豐臨危受命出任CEO后，通過一系列大膽的技術(shù)決策和戰(zhàn)略布局，硬是把AMD從懸崖邊拉了回來。到2024財年，AMD營收達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的258億美元，其中數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)收入126億美元，同比暴漲94%。
這個逆襲故事本身就成了AMD最好的招聘廣告。正如蘇姿豐所說：“我們試圖吸引人們的，正是這段旅程。”
當(dāng)然，說不搞天價挖人，不代表AMD的薪酬沒有競爭力。
蘇姿豐本人就是全球薪酬最高的CEO之一。根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù)，她2024財年總薪酬3100萬美元，基本年薪從2025年7月1日起上調(diào)到132萬美元。她的最新股權(quán)獎勵目標(biāo)價值高達(dá)3300萬美元，其中75%與公司業(yè)績掛鉤。
AMD的其他高管待遇也不差，首席技術(shù)官Mark Papermaster獲得了價值1000萬美元的股票獎勵和87萬美元年薪。這種將薪酬與公司成長綁定的做法，正好印證了蘇姿豐的理念。
最A(yù)MD在AI芯片領(lǐng)域正加速追趕英偉達(dá)，最新的MI300系列產(chǎn)品獲得了微軟、Meta等大客戶的認(rèn)可。看來，不靠天價挖人，靠使命感和成長機會，AMD照樣能吸引到頂尖人才。
正如蘇姿豐在采訪最后說的那樣：
最重要的吸引力在于讓員工感受到自己不是一個可以被輕易替換的齒輪，而是一個能夠?qū)井a(chǎn)生實際影響的核心成員。
這話，扎克伯格聽到會作何感想？